leyu乐鱼电子-蒋尚义批英特尔已彻底沦为“Nobody”

近期，台积电前联席首席运营官蒋尚义于公共场所屡次炮轰英特尔，称其已经从半导体行业的“王者”跌落为“无名小卒”(Nobody)，这一言论激发行业震惊。

近期，台积电前联席首席运营官蒋尚义于公共场所屡次炮轰英特尔，称其已经从半导体行业的“王者(King)”跌落为“无名小卒(Nobody)”，这一言论激发行业震惊。gbcesmc

蒋尚义指出，英特尔于进步前辈制程技能及成本节制上周全掉队在台积电，3nm工艺良率仅为65%，而台积电同期良率已经达90%，且每一片晶圆成本超出跨越40%。他直言，英特尔若想突围，需抛却与台积电正面竞争，转而并购成熟制程企业(如联华电子、格罗方德)，经由过程技能互补于汽车、物联网等细分市场重修上风。gbcesmc

作为台积电技能成长的要害鞭策者，蒋尚义曾经主导0.13μm至16nm等要害节点的研发，其言论具备行业风向标意义。他夸大，台积电的焦点上风于在重大的客户生态(笼罩苹果、英伟达等数百家企业)及高效的出产速率，而英特尔作为IDM模式的代表，既要统筹芯片设计与制造，又需负担代工营业吃亏，致使竞争力被稀释。数据显示，英特尔代工部分2024年吃亏高达188亿美元，市值仅为台积电的1/568。gbcesmc

蒋尚义认为英特尔的痛点起首是技能追逐乏力。英特尔18A制程(对于标台积电2nm)量产时间屡次推延，虽传播鼓吹 “领先台积电一年”，但现实良率及成本体现均不和预期。其High NA EUV光刻机的部署虽被视为将来但愿，但短时间内难以旋转颓势。其次是战略摇晃。前CEO基辛格力推的IDM 2.0规划将代工营业自力运营，但三年投资超千亿美元后，代工收入不增反降7%，客户甚大公开质疑其技能靠得住性。末了是财政压力。2024年英特尔净吃亏188亿美元，市值缩水至895亿美元，仅为英伟达的 1/30，裁人1.5万人并出售非焦点资产成为无奈之举。gbcesmc

2024年9月，基辛格因事迹未达预期“被退休”，新任CEO陈立武虽夸大 “恢复英特尔作为世界级产物公司的职位地方”，但还没有宣布明确转型路径。行业遍及认为，陈立武需于成熟制程与进步前辈封装范畴寻觅冲破口，而非继承与台积电硬拼。gbcesmc

蒋尚义的言论并不是孤例。台积电前研发高管林本坚直言，台积电的客户生态及出产速率是 “难以逾越的壁垒”。而英特尔的困境，更被外界视为美国芯片本土化政策的 “副作用”。只管博通、英伟达等企业为相应政策不能不测试英特尔的18A技能，但现实互助仍逗留于“评估”阶段。有阐发师指出，英特尔代工营业更像是“行业税”——美国企业被迫付出高额成本以撑持本土制造，却难获技能回报。gbcesmc

市场对于英特尔的“挽救方案”亦布满争议。2025年3月，台积电被曝规划结合英伟达、AMD等五家企业合资运营英特尔工场，台积电占股50%。但该提议被质疑为“拉友商下水”，因英特尔工场技能掉队且吃亏严峻。台积电董事刘镜清更直言：“台积电及英特尔就像柴油与汽油，难以混烧。” 此外，博通收购英特尔芯片设计部分 CCG的传说风闻虽激发股价颠簸，但还没有有本色性进展。gbcesmc

蒋尚义建议的并购成熟制程厂方案被部门阐发师视为可行路径——成熟制程(如28nm)于汽车、工业节制等范畴仍有不变需求，若英特尔能经由过程并购快速补足产能，或者可于细分市场成立新上风。此外，与台积电互助或者引入外部技能撑持(如同享N3/N2制程)，亦可能减缓其技能压力。gbcesmc

然而，并购与互助均面对挑战。成熟制程厂如联华电子、格罗方德自身亦于追求转型，并购成本昂扬；而台积电对于英特尔工场的兴致有限，更偏向在自立于美国建厂。陈立武上任后虽夸大 “以工程为重点”，但怎样均衡技能投入与成本节制，仍是未解难题。gbcesmc

蒋尚义对于英特尔的攻讦言论，折射出半导体行业于技能迭代、贸易模式厘革与地缘政治博弈交叉下的繁杂格式。可以预感的是，半导体行业当前正从“垂直整合”向“生态协同” 的范式转换，将来，行业竞争将更依靠 “技能+生态+政策”的综合能力。gbcesmc